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第一分公司舉行2020第一批應(yīng)屆畢業(yè)生入職“師傅帶徒”儀式

 文：第一分公司 高平   攝影：陳秋紅

為進(jìn)一步夯實(shí)員工的教育培訓(xùn)工作，提升新招錄員工的綜合素質(zhì)、工作能力和創(chuàng)新能力，加快推進(jìn)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，形成人才梯隊(duì)，努力建成一批作風(fēng)素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的人才隊(duì)伍。2020年6月15日9點(diǎn)30分，第一分公司在成都本部舉行2020應(yīng)屆畢業(yè)生入職“師傅帶徒”儀式。第一分公司譚經(jīng)理、何經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)周總監(jiān)、工程部總工譚總工及3名師父和4名新員工參加會(huì)議。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)首先對(duì)新員工的加入表示歡迎。其次，分別從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、培養(yǎng)模式和師傅應(yīng)該怎么帶及徒弟應(yīng)該怎么學(xué)等幾個(gè)方面作“師傅帶徒”工作部署安排。譚經(jīng)理指出，實(shí)行“師傅帶徒”的核心是新員工剛踏入社會(huì)，公司必須讓新員工成才成人，讓新員工家長(zhǎng)對(duì)公司放心。對(duì)新員工提出六點(diǎn)要求：一是要樹(shù)立良好的品格，做事先做人；二是要具有事業(yè)心、責(zé)任感；三是要具有良好的團(tuán)隊(duì)精神；四是要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)熱情；五是要確定自己的發(fā)展目標(biāo)；六是要保持良好的心態(tài)，提高心里素質(zhì)。

最后，分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“師傅帶徒”工作提出要求：一是要始終把“師傅帶徒”活動(dòng)作為一項(xiàng)全局性和長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓。在實(shí)際開(kāi)展中不斷優(yōu)化規(guī)劃、規(guī)范考核制度、完善激勵(lì)機(jī)制，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有總結(jié)，以保證活動(dòng)取得良好成效。二是由人力資源部擔(dān)任思想師傅，負(fù)責(zé)對(duì)新員工的政治素質(zhì)、思想道德、人生觀和價(jià)值觀進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)員工的日常心理進(jìn)行疏導(dǎo)；由各業(yè)務(wù)師傅負(fù)責(zé)新員工業(yè)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能及管理能力的培養(yǎng)。三是要不斷完善“師傅帶徒”的激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范和完善師傅津貼制度和優(yōu)秀師徒獎(jiǎng)懲辦法，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的激勵(lì)和約束舉措，讓辛勤付出的師傅們?cè)诟魑陨砺氊?zé)的同時(shí)，充分享受到勞有所得的快樂(lè)。

    6月16日下午，在公司各位高管的見(jiàn)證下，舉行了拜師禮，各位師傅表態(tài)發(fā)言，他們表示將做好“傳、幫、帶”工作，把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給徒弟，督促其快速成長(zhǎng)。徒弟們也承諾將珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，虛心請(qǐng)教，立足崗位，不斷提升和充實(shí)自己。

“學(xué)高為師，身正為范”，“功崇惟志，業(yè)廣惟勤”，是向師傅和徒弟發(fā)出倡議，公司也將進(jìn)一步完善容錯(cuò)機(jī)制，讓新員工敢想敢干；進(jìn)一步理順并強(qiáng)化“匯報(bào)”與“回報(bào)”工作機(jī)制，讓新員工少犯錯(cuò)、犯小錯(cuò)。要求各師傅以身作則，率先垂范，業(yè)務(wù)教人，行動(dòng)感人，作風(fēng)引人。要求新員工學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)融入。面對(duì)工地環(huán)境，要守得住空虛，耐得住寂寞，受得了挫折委屈。今年，公司將對(duì)“師傅帶徒”嚴(yán)格實(shí)施過(guò)程動(dòng)態(tài)考核，半年、年終考核。