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一分公司大區(qū)半年工作總結(jié)會議

對全球經(jīng)濟來說，2020年是艱難的一年。疫情肆虐，生命安全受到威脅，原有產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊，企業(yè)普遍面臨困境。川送一分公司肩負(fù)民生保障的重?fù)?dān)，發(fā)憤圖強、團結(jié)拼搏、永不言敗、快速響應(yīng)，為社會提供保障、為公司創(chuàng)造營收、為員工提供就業(yè)崗位。我們以卓越的努力經(jīng)受住了疫情的考驗，出色地完成了2020年上半場任務(wù)。

為深入了解項目部情況，剖析解決問題，確定下半年工作方向，一分公司舉行了2020年大區(qū)半年工作總結(jié)會?？紤]到疫情影響和分公司實際情況。此次打破了往年固有的半年總結(jié)會議模式，采用“下基層”的方式。從7月19日—26日—8月1日，由譚麗霞經(jīng)理攜鄒副經(jīng)理、各職能部門干部蒞臨各個大區(qū)聽取工作匯報，評價指導(dǎo)，敲定可行性方案，解決切實問題，提出指導(dǎo)意見。分公司領(lǐng)導(dǎo)與員工積極溝通，開展一線調(diào)研，了解員工情況，積極關(guān)注，收集意見建議，拉近了公司和員工的距離。

本次有針對性的召開各個大區(qū)全員總結(jié)會，旨在通過各大區(qū)經(jīng)理及各位項目經(jīng)理就本區(qū)域及本項目部對其經(jīng)營數(shù)據(jù)、工程管理、綜合部管理等方面情況的清理和匯報，總結(jié)當(dāng)前面臨的問題，合理規(guī)劃后期工作計劃及經(jīng)營目標(biāo)。本次別具一格的各大區(qū)半年總結(jié)會，通過會議總結(jié)和公司職能部門干部和鄒副經(jīng)理和譚經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)發(fā)言，各項目部對自己的綜合管理，財務(wù)管理和工程管理方面的不足也有充分的認(rèn)識，并讓各級員工更清楚的知道公司的管理要求和公司的管理思路，深刻認(rèn)識到目前嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)營形勢，特別是5G建設(shè)中空前激烈的競爭壓力和客戶不斷提高的管理要求，以及客戶后評估成績對公司后續(xù)經(jīng)營的深遠(yuǎn)影響，讓各參會人員清醒的認(rèn)識到了每個項目部的經(jīng)營管理和每個人的一言一行在公司經(jīng)營發(fā)展中的重要作用，同時也讓大家明白了自己與公司榮辱與共而又密不可分團隊關(guān)系。

公司職能領(lǐng)導(dǎo)也根據(jù)上半年各區(qū)域，各項目部工作中存在的問題和不足，提出改進意見和處理方案，并與項目部人員一起交流溝通，收集合理化意見和建議，為更好履行職能部門管理，服務(wù)，支撐職能，更好統(tǒng)一員工思想，凝聚公司力量，幫助各級人員更好開展內(nèi)控內(nèi)管，促進公司年度目標(biāo)實現(xiàn)起到積極的促進作用。

譚經(jīng)理重點針對各大區(qū)和各項目部的經(jīng)營數(shù)據(jù)完成情況，市場拓展分析，內(nèi)管重點任務(wù)及下一步經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的分解落實等工作進行分析，指明方向，明確要求，譚經(jīng)理指出：經(jīng)營目標(biāo)上，各區(qū)域各項目部，必須以會議既定目標(biāo)為依據(jù)，合理安排施工任務(wù)，明確工作重點，加強市場拓展，全力以赴保證經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)按時完成。在內(nèi)控內(nèi)管方面，既要注重成本管控，又要開源節(jié)流，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度相關(guān)管理要求，同時要牢記安全管理使命，確保各項工作有序推進。

譚經(jīng)理最后指出，面對疫情影響和嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，以及激烈競爭中來之不易的市場份額，各級人員要居安思危，大家既要統(tǒng)一思想、明確方向，凝聚共識，又要善于總結(jié)經(jīng)驗、聚焦發(fā)展、確保圓滿完成目標(biāo)。譚經(jīng)理同時對全體員工提出要求：一是各級人員要充分重視團隊建設(shè)，要善于創(chuàng)新管理；二是要重視客戶滿意度，努力拓展市場；三是扎實工作，抓好細(xì)節(jié)，在施工中要嚴(yán)把質(zhì)量，嚴(yán)格安全操作；四是要嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己，不斷提高工作效率；五是狠抓回款，確保公司良性發(fā)展，六是善于思考，積極為公司發(fā)展建言獻策。

此次通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線與員工的深入交流與溝通，較好的拉近了公司和員工的距離，更加堅定了員工與公司一起發(fā)展的信心與決心。

2020年下半場，我們將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各大區(qū)各部門的具體情況，狠抓安全與質(zhì)量、強化執(zhí)行與落實，抓好細(xì)節(jié)與管理，進一步明確職能職責(zé)，全力以赴攻堅克難，以飽滿的熱情投入新的工作，團結(jié)一心勇創(chuàng)年度佳績！

                                                    文/高平

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