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 第一分公司順利召開半年工作總結(jié)會(huì)

文丨第一分公司 趙瑞   攝影丨第一分公司余波、銀聯(lián)紅、顏春雪

為有效梳理解決上半年工作中面臨的問題與不足、夯實(shí)下半年工作基礎(chǔ)，第一分公司于7月26日至8月7日采取分區(qū)域的方式召開了半年工作會(huì)，職能部門負(fù)責(zé)人根據(jù)會(huì)議安排并結(jié)合疫情實(shí)際，分別趕赴昆明、重慶采取視頻接入的方式參加了包含云貴、重慶、廣西、四川、成都等五個(gè)區(qū)域的半年工作總結(jié)會(huì)。

會(huì)上，各大區(qū)對(duì)照年初制定的目標(biāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，并對(duì)大區(qū)工程的實(shí)施與管理、內(nèi)控管理等方面的問題進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，分公司領(lǐng)導(dǎo)也針對(duì)匯報(bào)中的情況進(jìn)行了分析指導(dǎo)。通過半年會(huì)的召開，大家充分認(rèn)識(shí)到，雖然分公司今年市場(chǎng)拓展取得較好的成績(jī)，但因幾大通信運(yùn)營(yíng)商和鐵塔公司投資緊縮，以及國(guó)企、央企等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入，分公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也越來越嚴(yán)峻，投標(biāo)價(jià)格不斷降低，實(shí)際定單落實(shí)情況和實(shí)際完工量距目標(biāo)還有差距。所以，我們必須不斷強(qiáng)化內(nèi)功，有效預(yù)防安全事故，降低運(yùn)營(yíng)成本，并提高客戶滿意度，只有這樣才能有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)困局，并清晰明確下一步的工作重點(diǎn)和努力的方向。

最后，第一分公司領(lǐng)導(dǎo)也鼓勵(lì)各位項(xiàng)目經(jīng)理正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作上面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及存在的問題與不足；全體人員要有危機(jī)感、責(zé)任感與使命感，要繼續(xù)秉承艱苦創(chuàng)業(yè)精神，一方面抓緊前期項(xiàng)目的收尾打結(jié)，另一方面抓好新項(xiàng)目的實(shí)施與收款，努力以質(zhì)量和服務(wù)贏得客戶信賴；要緊緊圍繞下半年的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，深化內(nèi)部管理，抓好工作落實(shí)，創(chuàng)新工作思路，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

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