文 攝影丨子公司培管部 曾巧
為切實落實公司集團化經(jīng)營戰(zhàn)略,促進子公司管理質(zhì)量提升,2024年4月16日,子公司管培部組織集團公司數(shù)智部,正源水電公司市場、工程、成控采購、財務(wù)、綜合部,嘉元公司新組建經(jīng)營班子及各業(yè)務(wù)部門人員召開了嘉元公司項目管理信息系統(tǒng)建設(shè)籌備會。本次會議應(yīng)嘉元公司的需求,旨在通過交流分享正源水電公司在項目管理信息系統(tǒng)搭建和運用中的經(jīng)驗,為嘉元公司即將啟動的項目信息系統(tǒng)建設(shè)提供幫助和支持。
會上,集團公司數(shù)智部陳興洋以正源水電公司項目管理信息系統(tǒng)為模板,全方面講解了系統(tǒng)的技術(shù)細節(jié)及業(yè)務(wù)流程,正源水電公司各部門代表對相關(guān)業(yè)務(wù)表單的運用以及涉及的制度規(guī)范、操作要求進行了逐一講解和分享,嘉元公司各部門提出相應(yīng)疑問,確保了信息的有效傳遞和經(jīng)驗的深入分享。
此次交流會不僅加深了兩家子公司對技術(shù)和業(yè)務(wù)流程上的理解,也進一步規(guī)范了集團公司同類型子公司的系統(tǒng)發(fā)展,子公司管培部將通過此類會議持續(xù)推動子公司數(shù)字賦能建設(shè),為集團經(jīng)營健康發(fā)展提供內(nèi)生動力。