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筑基固本 數(shù)智賦能 提質(zhì)增效——熱烈慶祝集團(tuán)公司第九屆第一次股東會(huì)順利召開！

文：集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉南君 攝影：李潔

4月30日下午，公司第九屆第一次股東會(huì)在集團(tuán)總部基地大樓612會(huì)議室順利召開，會(huì)議旨在審議“第九屆董事會(huì)工作計(jì)劃暨2024年工作計(jì)劃報(bào)告”“集團(tuán)公司2024年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告”兩個(gè)提案。公司全體股東出席會(huì)議，會(huì)議由第九屆董事會(huì)董事長(zhǎng)仲應(yīng)貴主持。

董事長(zhǎng)仲應(yīng)貴首先向股東們通報(bào)了在第九屆第二次董事會(huì)上通過的“聘任向興林同志為集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)”的決議，隨后介紹了新一屆經(jīng)營(yíng)班子成員，以及各位副總經(jīng)理、總工程師分管的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和范圍。

仲應(yīng)貴要求，新的經(jīng)營(yíng)班子要以副董事長(zhǎng)、向興林同志為首，各位副總經(jīng)理、總工程師要全力協(xié)作支持副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；整個(gè)經(jīng)營(yíng)班子要同心同德、團(tuán)結(jié)合作，管理好、經(jīng)營(yíng)好集團(tuán)公司，保持集團(tuán)公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

仲應(yīng)貴強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司六大中心、六條主線，要形成一盤棋的模式進(jìn)行管理，向同一個(gè)方向、同一個(gè)目標(biāo)努力。對(duì)于子公司，一定要遵守“建得起、管得住”的原則，要對(duì)子公司的法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行規(guī)范。

仲應(yīng)貴提出，第九屆董事會(huì)、新的經(jīng)營(yíng)班子肩負(fù)著推動(dòng)公司穩(wěn)定發(fā)展的重任，也面臨著更加復(fù)雜和嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。倡議各位股東能全力支持新董事會(huì)、新經(jīng)營(yíng)班子的工作，給予新董事會(huì)、新經(jīng)營(yíng)班子充分的信任和支持，讓他們能夠毫無后顧之憂地施展才華，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

監(jiān)事會(huì)主席林衛(wèi)國(guó)向大會(huì)通報(bào)了《公司股東資格及出資人變動(dòng)情況審查確認(rèn)報(bào)告》。報(bào)告指出，在第八屆第四次股東會(huì)至第九屆第一次股東會(huì)期間，公司股東及出資人人數(shù)未發(fā)生變動(dòng)，出資額未發(fā)生變動(dòng)。

副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向興林向大會(huì)作《第九屆董事會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告暨2024年工作計(jì)劃報(bào)告》。

向興林指出：目前我們面臨著諸多新機(jī)遇，也面臨著很多新挑戰(zhàn)，但同時(shí)也具有很多優(yōu)勢(shì)。通過對(duì)“新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)”進(jìn)行分析和判斷，我們必須在第八屆取得的“轉(zhuǎn)型升級(jí) 集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)”可喜成績(jī)的基礎(chǔ)上，切實(shí)抓好“電力+能源”建設(shè)的主業(yè)。同時(shí)，抓住“新”機(jī)遇，向新能源更深入和細(xì)分的分布式光伏、分散式風(fēng)電、新型儲(chǔ)能、虛擬電廠等業(yè)務(wù)去拓展和升級(jí)；向“水利+基建”方面重點(diǎn)開拓，確保業(yè)務(wù)不出現(xiàn)滑坡并保持平穩(wěn)發(fā)展?！靶沦|(zhì)生產(chǎn)力”就是將數(shù)字技術(shù)融入施工各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)智能化管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本屆董事會(huì)從未來3～5年考慮，不但要進(jìn)行數(shù)智化建設(shè)和升級(jí)，更是指出了要從個(gè)人、部門、中心的素質(zhì)、效益提升上動(dòng)真格。刀子向內(nèi)，還要讓真正有能力、有資源的員工“升職加薪”，實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字化的績(jī)效掛鉤。

向興林強(qiáng)調(diào)：九屆董事會(huì)的工作目標(biāo)為“筑基固本 數(shù)智賦能 提質(zhì)增效”，即：筑基固本：筑牢“轉(zhuǎn)型”“升級(jí)”之基礎(chǔ)，穩(wěn)固“電力”+“能源”建設(shè)之根本；數(shù)智賦能：采用信息化、智能化、數(shù)字化技術(shù)和手段，對(duì)項(xiàng)目的七大生產(chǎn)要素和集團(tuán)管理職責(zé)、目標(biāo)、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理；提質(zhì)增效：對(duì)項(xiàng)目的管理指標(biāo)制定明確的增效數(shù)值，對(duì)部門和各中心的管理目標(biāo)要制定確切的提質(zhì)數(shù)據(jù)，上述目標(biāo)或指標(biāo)要與員工的收入直接掛鉤。

向興林要求，要將這“十二字”分解到未來三年、六大中心，分解到各個(gè)部門、具體崗位，責(zé)任到人；以“數(shù)智化、信息化”為載體，實(shí)現(xiàn)公司管理的再一次升級(jí)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人張永林向大會(huì)作《2024年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》。報(bào)告對(duì)2024年的營(yíng)業(yè)收入、成本、期間費(fèi)用、現(xiàn)金流量、利潤(rùn)及分配等財(cái)務(wù)指標(biāo)在2023年的基礎(chǔ)上，按照保持集團(tuán)的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與第八屆持平并略有增長(zhǎng)的基本原則進(jìn)行了財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和現(xiàn)金流量預(yù)算。

經(jīng)過全體股東討論并表決，全票通過了《第九屆董事會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告暨2024年工作計(jì)劃報(bào)告》《公司二○二四年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》兩個(gè)報(bào)告，形成了《四川省送變電建設(shè)有限責(zé)任公司第九屆第一次股東會(huì)決議》。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

董事長(zhǎng)仲應(yīng)貴講話

監(jiān)事會(huì)主席林衛(wèi)國(guó)作報(bào)告

副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向興林向大會(huì)作報(bào)告

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人張永林作報(bào)告