国产黄频在线观看免费下载_日日摸夜夜添夜夜添无码试看_国产性夜夜春夜夜爽三级_中文字幕亚洲欧美

組織學(xué)習(xí)提效率 深入現(xiàn)場推進(jìn)度——《項目部崗位工作手冊》培訓(xùn)進(jìn)行時！

文：舒新航、伍蘭、趙志慶  攝影：舒新航、張云峰、伍蘭、趙志慶

2024年10月17日，公司生產(chǎn)中心組織相關(guān)單位項目專管員開展了《項目部崗位工作手冊》（以下簡稱“手冊”）培訓(xùn)。為更好地提升項目管理人員的管理能力并更快熟悉公司最新的相關(guān)文件和辦法，生產(chǎn)中心陸續(xù)對所有項目開展培訓(xùn)并考核，為規(guī)范公司項目管理打下堅實基礎(chǔ)。

彭州項目部

11月16日，工程管理一部負(fù)責(zé)人陳良、專管員舒新航赴華能彭州燃機(jī)220kV線路送出工程現(xiàn)場，對全體項目部人員開展“手冊”培訓(xùn)。

陳良介紹了編制“手冊”的初衷、過程以及公司對項目管理人員的期望，同時要求參培人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實際工作，助推項目管理提質(zhì)增效。

舒新航詳細(xì)解讀了“手冊”項目責(zé)任崗、技術(shù)質(zhì)量崗、安全環(huán)保崗、資源管理崗的基本職責(zé)、主要工作內(nèi)容、工作成果和考核標(biāo)準(zhǔn)，使參培人員明晰自身工作職責(zé)與重點(diǎn)。

此外，培訓(xùn)還對《項目級核算管理辦法（2024版）》進(jìn)行了解讀學(xué)習(xí)，講解了“六個核心管理階段”和主要核算工作內(nèi)容，要求項目部嚴(yán)格執(zhí)行，將相關(guān)管理規(guī)定融入各個管理環(huán)節(jié)。

四會項目部

11月16日，工程管理一部專管員伍蘭赴四會市下茆鎮(zhèn)300MW光伏復(fù)合平價上網(wǎng)電站項目部組織開展“手冊”培訓(xùn)。

伍蘭就“手冊”中四大崗八大員的基本職責(zé)、主要工作內(nèi)容、主要工作成果清單以及各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了解讀，使各管理人員明確了基本職責(zé)及主要工作，為后續(xù)各司其職，各盡其責(zé)，完成既定生產(chǎn)目標(biāo)奠定了一定基礎(chǔ)。

伍蘭還結(jié)合《川送集團(tuán)采購管理辦法》《項目級核算管理辦法》相關(guān)崗位的工作成果在標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)中的體現(xiàn)，如物質(zhì)采購申請表、施工分包采購申請表、月報、項目過程進(jìn)度結(jié)算確認(rèn)表、資金需求計劃申請表等表格的填報注意事項做了詳細(xì)解說，助力項目部后續(xù)能規(guī)范發(fā)起、快速通過評審并完結(jié)相關(guān)流程。同時，與會人員就管理文件中相關(guān)條款的應(yīng)用進(jìn)行了討論，就標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)中的相關(guān)流程及功能做了使用反饋，為系統(tǒng)后續(xù)優(yōu)化升級提出了寶貴意見。

會后，與會人員參加了考試，為本次培訓(xùn)畫上圓滿句號。

都四項目部

11月17日，工程管理一部負(fù)責(zé)人陳良、項目專管員趙志慶前往都江堰至四姑娘山山地軌道交通扶貧項目綜合標(biāo)段（DSZH標(biāo)）施工（主所及外電）勞務(wù)合作工程，對項目部管理人員就“手冊”以及《項目級核算管理辦法》進(jìn)行了培訓(xùn)。

陳良對《項目級核算管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)講解，對公司的核算理念、各個數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性和邏輯性進(jìn)行了宣貫，要求參培人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，在后續(xù)工作中能夠消化并熟練運(yùn)用。趙志慶講解了“手冊”四大崗位的基本職責(zé)、主要工作內(nèi)容以及各個崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

項目部人員表示經(jīng)過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，對公司的核算理念有了更深層次的理解，更加明確了自身崗位的工作職責(zé)和內(nèi)容。

在項目巡查和查看線路路徑時，陳良提出項目即將開工，項目部應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，結(jié)合“手冊”、項目規(guī)范化管理體系文件以及主合同條款對該項目提前做好策劃，確保項目順利推進(jìn)！