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只爭朝夕 不負韶華 努力實現(xiàn)防疫和經(jīng)營雙勝利 ——2020年股東會會議精神整理文︱鄭雪華 4月29日，公司第七屆第三次股東會在蓉順利召開，會議全面總結了2019年的工作，確定了2020年工作主要目標和指標，并分解落實到六大類分管領導及各單位，現(xiàn)將本次會議重要精神進行總結，望全體職工引起重視，精誠團結，務實創(chuàng)新，確保本屆董事會工作的順利完成。2019年，通過全體職工的不懈努力和經(jīng)營班子的正確領導，取得一定成績：市場經(jīng)營指標實現(xiàn)

公司重視早策劃 層層負責抓落實 ——西藏山南市大古至沃卡500kV送出工程開工準備紀實文 攝影︱鄭雪華 西藏山南市大古至沃卡500kV送出工程是我司在國網(wǎng)系統(tǒng)以總包方式承攬的第一個高電壓等級項目，并列為公司2020年的1號工程。該項目是西藏自治區(qū)“十三·五”重點規(guī)劃項目，是“三區(qū)兩州”脫貧攻堅、解決區(qū)內(nèi)電力供應能源保證重點項目之一。該項目建成后將緩解藏中電網(wǎng)枯水期供電壓力，同時兼顧遠期鄰水電站電力送出需要，為雅江中游清

公司正式啟用“釘釘”打卡文︱張越 鄧向陽 攝影︱鄭雪華 毛霞為落實項目民工工資發(fā)放和疫情間員工健康管理，3月12日，公司生產(chǎn)副總許衛(wèi)召集財務部、人力資源部相關人員就“考勤記錄+工資發(fā)放”的管理模式如何在公司項目上具體實施進行商討。 經(jīng)過討論，確定使用釘釘軟件中“考勤打卡和日志管理“的功能，將項目施工隊每日站班會情況和考勤打卡情況做記錄，發(fā)放工資將與考勤記錄相結合，啟動公司項目管理的信息化進程。為保證4月1日起順利試行釘釘系統(tǒng)線上“考勤+疫情”打卡，人力資源部在3月中旬組織公司機關員工進行了交底培訓，并要求相關工作

高新西區(qū)研發(fā)試驗廳及廠房工程土建及安裝工程初步驗收完成文 攝影：基地項目部 夏翔2020年4月12日，高新西區(qū)研發(fā)試驗廳及廠房工程土建及安裝工程初步驗收完成。參加此次驗收的有：建設單位、總承包單位、消防單位、土建水電施工單位、二次裝修單位。土建安裝驗收移交會 會議由建設單位代表張雄主持，為保證驗收的高效性，本次驗收分為兩組，土建工程由總監(jiān)理工程師帶隊驗收；安裝工程由專業(yè)監(jiān)理工程師帶隊驗收，同時由專人負責記錄及需整改的事項，最后所有資料匯總在資料員處進行參會人員簽字確認。土建安裝驗收移交總結會 土建安裝移交驗收總結

愛心傳千里 暖意在心間 ——感謝川送大家庭對武漢分公司的關懷文 攝影∣武漢分公司 賀鳴超 2020年春季，一場突如其來的新冠病毒肺炎疫情侵襲荊楚大地，武漢分公司受到較重影響，為更好地保障分公司職工的生命安全及公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進，分公司立即做出決斷，聽從黨和政府的指示，安排職工在家辦公抗擊疫情。阻隔病毒，但阻隔不了愛心的傳遞，阻隔不了真情的問候。4月1日，武漢分公司收到了總公司工會跨越千里的愛心慰問金，分公司非常感激，隨即用這筆慰問金購買了口罩、

財務部對資源管理員進行培訓文 攝影：財務部：李沁鍰4月上旬，應內(nèi)控工程管理部和直屬工程管理部的需求，財務部分別對資源管理員進行了為期四天的培訓。資源管理專責李沁鍰負責培訓財務理論知識、票據(jù)粘貼實操和報表填報實操，并對資源管理員進行了考試和講解。直屬項目主辦會計鄔程惠對直屬項目的資源管理員進行了申請開具外經(jīng)證、申請開具發(fā)票及到稅務局預繳增值稅流程的交底。